|
Elektrikli ve
elektronik eşyada ‘uzman mağazacılık’ konseptini Türkiye’ye getirecek Electronic
Partner’in (EP) ilk EP Center mağazası, 15 Ekim’de Cevahir Alışveriş Merkezi’nde
açılıyor. Uzman mağazacılık, 1500-2500 metrekarelik alana yayılma, her türlü
üründe geniş seçenek yelpazesi ile komple çözüm sunma ve en uygun fiyat/fayda
oranını oluşturma anlamına geliyor.
Bu formatı ilk
olarak kendilerinin uygulayacağını iddia eden EP Center Türkiye Genel Müdürü
Mustafa Altındağ, 5 milyar Avro’nun üzerinde ciro ile kendini kanıtlamış modele
güveniyor. Altındağ, Türkiye ile 14 ülkede aktif hale gelecek EP’nin ilk
mağazasını Türkiye’nin en büyük ve Avrupa’nın ikinci büyük alışveriş merkezi
Cevahir’de açmalarının, bu iddialarını gösterdiğini
kaydediyor.
Teknoloji
dünyasındaki karmaşıklığın tüketicinin neye ihtiyacı olduğuna karar vermesini
zorlaştırdığını söyleyen Altındağ, tamamen elektrikli ve elektronik eşyada uzman
olmuş bir yere ihtiyaç yarattığını belirtiyor.
Türkiye yeni modele
hazır
Altındağ,
“Türk tüketicisi Avrupa’da başarısını kanıtlamış bu modele hazır” diyor.
Altındağ, büyük grup olmalarının beyaz eşya ve ufak mutfak ürünlerinden spor ve
sağlıkla ilgili ürünlere kadar çok geniş bir yelpazeyi uygun fiyat/fayda
oranıyla sunacak. Türkiye ile Avrupa arasında altı ay ile bir buçuk yıl arasında
olan faz farkını azaltmayı sağlayacak EP, Türkiye’de ertelenmiş talebin de satın
almaya dönüşmesini sağlayacak. Burada bilgisayar ilk akla gelen ürün ancak
yelpaze geniş.
Türkiye’de
perakende pazarındaki yüzde 10 ila 20’lik büyümenin, muazzam alışveriş merkezi
projelerini gündeme getirdiğini belirten Altındağ, artan talebi karşılamak için
yüksek kapasiteli modellerin belirleyici olacağını kaydediyor. EP’nin bir diğer
kozu ise, perakendede tek markalı dünyadan çok markalı dünyaya geçişin
yaşanması.
“İnanılmayanları
yaptım”
Daha önce
çalıştığı üç projenin başarısının EP Center’a da iddialı bakmasını sağladığını
söyleyen Altındağ, hikâyesini şöyle anlatıyor:
“Perakendeciliğin birçok safhasında bulundum. Bir tanesi yapı
marketçiliği. Bauhaus’un ilk mağaza müdürlüğünü yaptım. Türkiye’ye yapı
marketçiliği geldiği zaman denildi ki başarılı olması zor. Bugün baktığınız
zaman birçok tüketici oradan alışveriş yapıyor.
BİM
mağazalarını açarken, ‘Bu indirim marketçiliği Türkiye’ye uygun değil’ denildi.
Yine onlar da genişlemesini ve başarısını gösterdi. Diğer yerlerde de paralel
yaşamayı öğrendi herkes. Bir model başarılı olacak diğerleri olmayacak diye bir
şey yok. Bütün bu formatlar iç içe yaşamayı öğreniyorlar.
Teknosa’ya
başladığımızda da, ‘Yahu bu olmaz, satış teşkilatına uygun değildir’ dendi.
Bugün 70 mağazayı geçen bir mağazacılık formatı çıktı. Yeni örnekteki sonuçları
da yaşayarak görmek lazım.”
-
Haber: Kerem ÖZDEMİR
|